本文转自：福建日报
□王心金
谢长法 著
福建教育出版社出版
当前职业教育最根本的痛点，是社会对它的“矮化”，也就是一堵社会认同的“偏见之墙”。在“学历崇拜”的习惯下，职业教育长期被视为“差生”的无奈之选，而不是主动的规划。很多人觉得，它是分数淘汰后的无奈妥协，是局限于“一技之长”的谋生手段，是需要普通教育来俯视和兜底的对象。这种简单的看法和偏见，导致职业教育在资源分配和社会认同上长期处于边缘地位。但是，很少有人能跳出根深蒂固的“道与器”和“脑与手”的二元对立思维，真正走进职业教育的实践环境里，去探寻它背后深藏的教育意义和系统逻辑。
《教育家黄炎培研究》这本书用扎实的历史洞察打破了这种偏见。它明确指出，实用技能和理论知识绝对不是完全对立的两面，而是相互支撑的共同体。实践给认知提供内在动力，认知给实践表达定好理性方向，二者共同构成了国民教育的完整图景。这本书是从“做学合一”的视角重新审视教育本质，读懂职教韧性的全新入口。职业教育从来不是孤立的技艺传授，而是教育环境中人际互动、制度运行和文化脉络交织在一起的产物。透过黄炎培的职教探索，我们既能触摸到中国近代教育最本真的温度，也能清楚看见职教基因里藏着的强大韧性。
作为职业教育发展的亲历者，我对书中描述的历史境遇有很深的共鸣。黄炎培的职教实践绝对不是“办学授艺”这种单一认知层面的劳动能概括的，这里面包含了大量复杂的“系统重构”。细读这本书，能看出黄炎培的破壁之路有清晰的三重逻辑递进，这也是他重塑中国职教基因的核心路径。
第一重，是破除“重道轻器”的壁垒，重塑技术的尊严。传统观念一直觉得“劳心者治人，劳力者治于人”，把动脑和动手分开，让实干技能变成了末流。但是黄炎培以仁爱之心洞见劳工可怜，偏要给“动手”正名。他创办中华职业学校，带着学生亲手打磨铁纱布来解决经费困难，用实打实的行动宣告“尊重劳工”“劳工神圣”，让实用技术获得了和读经典一样的尊严。他提出“人欲受职业训练，必先受职业陶冶”，这不仅仅是教学方法的改变，更是价值观的奠基与认识论层面的破局。他主张“手脑并用”，明确指出光靠读书求学问只是“半个体”，只有兼顾实干才是“整个体”。这种对“做学合一”的坚守，其实是黄炎培基于救国责任感的主动调整和系统突破，让实用技术有了合法的地位。
第二重，是破除“关门办学”的壁垒，重构教育的生态。早期职教学生碰到“毕业即失业”的痛点，黄炎培非常痛心，于是他提出“大职业教育主义”。他直白地说，“只从职业学校做工夫，不能发达职业教育”。他敏锐地发现，职业学校的基础是“筑于社会的需要”，必须和产业生态深度绑定。书中也指出，黄炎培的职教思想有“协作性和动态性”。中华职业教育社同仁们的相互鼓励，与家长、工商界、职业指导所深度联结，都是职教体系释放结构性压力、获取社会支持的重要方法。这些看似微小的互动，其实是职教基因调节的关键环节，帮它在高压的社会环境里重新找回生态平衡。而且，这也正是今天“产教融合”的思想先声。
第三重，是破除“个体谋生”的壁垒，践行职教救国使命。有人以为职教只是为了混口饭吃，黄炎培却讲“敬业乐群”，用“人生以服务为天职，利居群后，责在人后”来教育学生。职教如果只停在“谋生”层面，那就只有工具理性，给予人一种“实际上服务的知能”。他把职教提高到了对教育价值的坚定捍卫——“为群服务”。即使面临评价体系的升学导向，黄炎培依然坚守“使无业者有业，有业者乐业”的平民立场。到了民族危亡的时候，他更是通过著名的“窑洞对”提出历史周期率的问题，把职教救国提高到了对民主政治的探索。面对外部环境冲击，他对实干兴邦的热爱没有消减，只是变得更深沉。这种韧性让教育在面临外部环境剧烈变动时，依然能保持内在的稳定和温度，把一门生计之学拔高到了“职教救国”，完成了价值理性的最终提升。
书中对黄炎培思想场景的细致描写，那些关于他在传统偏见冲击下的孤独、在战火纷飞中的坚守、在制度匮乏下的忍耐，看起来是个体对环境的被动反应，其实是他对“何为良教”“何为善职教”这个核心问题的不断追问。这些思想回响绝非历史的遗响，而是教育运行过程中的重要信号。对职业教育的关注不能只停留在技能达标的表层，更要深入职教的真实需求，看见其在社会认同层面的挣扎和坚守。当我们看到职教因为评价体系和育人初心产生冲突而陷入困境，因为技术变化和自身经验形成落差而显得局促时，不应简单看作适应不足，而应该理解成职教对“实干兴邦”的本能呵护。这些场景既映照出了教育体系中需要优化的细节，也让我们更清楚地认识到，职业教育的生态状态，直接关系到国家经济运行的质量和温度。
论及教育体系和制度机制对职业教育的影响，我们无法回避其“压力源”的属性。当前“分流焦虑”的本质，不是简单的态度偏见，而是劳动力市场评价体系和产业需求错位的结构性反映，是制度运行、技术革新和社会期待交织在一起形成的综合挑战。在实际运行中，若未能充分考虑职教的承载规律，就变成了结构性的挤压。但是，这些压力的存在并不意味着机制体系失效，反而为我们优化教育生态指明了方向。破解压力的关键，在于构建制度弹性和产教融合的共生关系。推动评价改革时，既要保留学术评价的公平性，也要给技能价值的实现留足空间；推进产业升级时，需要配套职教赋能和制度支持，避免用“一刀切”的标准割裂教育和实业。当我们用这种思路优化体系时，压力就不再是束缚职教的“负担”，而是推动教育更贴近行业产业需求、更贴近教育本质的动力。这样既保障教育有序运行，又为职教韧性留出缓冲空间，让制度真正成为支撑职教前行的“脚手架”，而不是困住教育热情的枷锁。
黄炎培展现出的职教韧性，绝对不是简单的“抗压能力”，而是在困境中主动修复、在压力之下持续进化的动态能力，更是中国教育韧性在实践层面的具体表现。这种韧性不是对现实的妥协，而是对教育价值的坚定捍卫。就算面临评价体系的量化导向，职教依然会默默保留和产业深度互动的空间；就算技术学习的难点和日常事务的琐碎交织在一起，职教也从未停下对“什么是好的教育”的追问和探索，这正是教育韧性最动人的体现。
（作者单位：福建船政交通职业学院）
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